47,3694$% 0.03
53,9185€% 0.04
6.207,77%0,03
10.153,00%0,09
4.079,35%0,07
13.774,77%-1,21
3066358฿%0.02748
Mopak, yeni periyotta kurumsallaşma, yetenek idaresi, milletlerarası büyüme, sürdürülebilir dönüşüm ve çalışan tecrübesi alanlarına odaklanacak. Didem Molay Sevin’in milletlerarası şirketlerde edindiği tecrübeyle katkı vereceği bu süreçte, şirketin öncelikleri arasında genç yetenekleri bünyeye kazandırmak ve Mopak’ın memleketler arası büyümesini hızlandırmak da yer alıyor.
1983 yılında İzmir’de doğan Didem Molay Sevin, Syracuse Üniversitesi’nde Pazarlama ve Finans alanlarında çift anadal eğitimi aldı. Mesleğine 2007 yılında Ülker’de başlayan Sevin, akabinde Unilever ve Diageo üzere dünyanın önde gelen şirketlerinde çeşitli liderlik durumlarında misyon yaptı. Marka idaresi, satış, inovasyon, ticari strateji ve dijital dönüşüm alanlarında sorumluluklar üstlenen Molay Sevin, son olarak Unilever’de Orta Doğu ve Afrika Bölgesi’nden sorumlu Pazarlama ve Satış Yöneticisi olarak misyon yaptı.
Kariyeri boyunca benimsediği ve “Vuja De” olarak tanımladığı bakış açısının çalışmalarına yön verdiğini belirten Molay Sevin, bu yaklaşımı herkesin alışılmış halde baktığı bahislere farklı bir perspektiften yaklaşmak ve yeni fırsatlar yaratmak olarak tanımlıyor.
Mopak’ın İkinci Yüzyıl Hedefleri
Türkiye’de jenerasyonlar boyunca öğrencilerin hayatında yer etmiş markalardan biri olan Mopak, toplumsal hafızadaki yerini korurken yeni jenerasyonlarla bağını güçlendirmeyi de amaçlıyor. Mopak, yaklaşık bir asırlık geçmişinden aldığı güçle ikinci yüzyılına kurumsallaşma, milletlerarası büyüme ve yeni kuşak liderlik vizyonuyla hazırlanıyor.
Mopak’ın sahip olduğu stratejik avantajlardan biri, Orta Doğu’dan Çin’e uzanan geniş coğrafyada sigara kağıdı üreten tek fabrika olması. Şirket, bu pozisyonunu önümüzdeki devirde daha görünür hale getirerek yeni pazarlarda büyümeyi, ihracat gücünü artırmayı ve milletlerarası ölçekte daha güçlü bir oyuncu olmayı hedefliyor.
Mopak Yönetim Kurulu Lideri Mehmet Ali Molay, Didem Molay Sevin’in şirkete katılmasını jenerasyonlar arası bilgi ve tecrübe transferinin değerli bir adımı olarak kıymetlendirdi:
“Mopak, 1926’dan bu yana inanç, üretim gücü ve kurum kültürüyle büyüyen bir şirket. Bugün amacımız, bu mirası koruyarak şirketimizi ikinci yüzyılına daha güçlü bir yapıyla taşımak. Didem’in milletlerarası tecrübesi, marka, satış, inovasyon ve dijital dönüşüm alanlarındaki birikimi Mopak’ın yeni periyot gayeleri için çok değerli. Bu süreci, kuşaklar arası bir bilgi ve tecrübe transferi olarak görüyoruz.”
Dördüncü kuşak temsilci olarak Mopak’a dönen Didem Molay Sevin, şirketin esaslı mirasını yeni bakış açısıyla geleceğe taşımayı hedeflediklerini belirtti:
“Mopak’ın bugün sahip olduğu prestij, inanç ve kurum kültürü evvelki jenerasyonların emeğinin sonucu. Babam Mehmet Ali Molay’ın yıllar içinde oluşturduğu birikime ve liderliğine büyük hürmet duyuyorum. Benim sorumluluğum, bu mirası koruyarak Mopak’ı ikinci yüzyılına hazırlamak. Önümüzdeki periyotta kurumsallaşma, yetenek idaresi, memleketler arası büyüme ve çalışan tecrübesi en kıymetli odak alanlarımız olacak.”
Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı
1
2025 yılında kim ne kadar emekli maaşı alır? İşte ek ödemeli hesaplama tablosu
2
QNB Türkiye’den KOBİ’lere Büyük Fırsat: Ömür Uzunluğu Fiyatsız E-Fatura
3
Yoksulluk sınırının altında kalan emekli hekim maaşı
4
Ödenmeyen vergi borçlarının tahsilat imkanı yok
5
Beyaz et sektöründeki rekabet soruşturması genişletildi
Veri politikasındaki amaçlarla sınırlı ve mevzuata uygun şekilde çerez konumlandırmaktayız. Detaylar için çerez politikamızı inceleyebilirsiniz.