Türkiye, Yapay Zeka Çağında İnsan ve Bilgi Gücüyle Öne Çıkıyor

0

BEĞENDİM

ABONE OL

News

0

Risk ve insan sermayesi alanlarında küresel tecrübesi ve mahallî uzmanlığıyla 120’den fazla ülkede faaliyet gösteren Aon’un 2026 İnsan Kaynakları Trendleri Araştırması yayımlandı. Kasım 2025 – Ocak 2026 devrinde gerçekleştirilen 62 farklı coğrafyadan 2.361 adet üst seviye yönetici ve insan kaynakları profesyonelinin, Türkiye’den de 62 iştirakçinin dahil olduğu araştırmanın Türkiye sonuçları, global kıyaslamada dikkat alımlı bilgiler sunuyor. 

Araştırma, yapay zeka çağında Türkiye’nin “Çalışan bedel önerisi” ve “İK bilgi olgunluğu” gibi kritik göstergelerde yüksek performans sergilediğini ve dünya ortalamasını geride bırakarak güçlü bir rekabet avantajı elde ettiğini ortaya koyuyor. 

Türkiye, Yapay Zeka Dönüşümünde Güçlü Potansiyel Sergiliyor

Araştırmaya nazaran Türkiye’de katılımcıların yüzde 50’si kurumlarının “İK bilgi olgunluğunu” ileri düzeyde bulurken “çalışan kıymet önerisini” güçlü bulanların oranı yüzde 33’e ulaşıyor. Araştırma sonuçları, alışan paha önerisinde yüzde 33 ile yüzde 19’luk küresel  oranın üstüne çıkan Türkiye’nin yapay zeka dönüşümünde kıymetli bir avantaja sahip olduğunu ortaya koyuyor.

Araştırma, yapay zeka çağında muvaffakiyetin algoritmaların gücünden çok, bu teknolojiyi yöneten insan kaynağının niteliğine bağlı olacağını gösteriyor. Datalar, Türk şirketlerinin teknoloji yatırımlarının yanında insan ve data odaklı dönüşüme yatırım yaparak yapay zeka çağında sürdürülebilir büyüme sağlayabileceğine işaret ediyor. 

Araştırmaya nazaran Türkiye’de şirketlerin yüzde 33’ü yapay zeka yetkinliklerine sahip çalışanları işe alma ve elde tutma konusunda başarılı. İştirakçilerin yüzde 93’ü yapay zekanın yeni fırsatlar yaratacağını ve yeni hünerler gerektirdiğini düşünürken, yüzde 86’sı otomasyonun birtakım misyonları dönüştüreceğini ancak mevcut rollerin büyük ölçüde varlığını koruyacağını belirtiyor. İştirakçilerin yüzde 34’ü ise yapay zekanın kendi alanlarında değerli ölçüde iş kaybına sebep olabileceğini söz ediyor. 

Yapay zeka dönüşümünün sürat kazandığı Türkiye’de, çalışanların yeni hünerlerle donatılması ve eğitim yatırımlarının artırılması, geleceğin rekabet avantajını şekillendirecek temel ögeler arasında yer alıyor.

Geleceğin Kazananları Teknolojiyi Beşerle Buluşturanlar Olacak 

Aon Türkiye Sıhhat ve Yan Haklar Genel Müdür Yardımcısı Sinem Yalçın, araştırma sonuçlarını şöyle kıymetlendirdi: “Türkiye’de şirketler yapay zeka yatırımlarını hızlandırıyor fakat sürdürülebilir muvaffakiyet için teknolojiyi beşerle buluşturmak gerekiyor. Araştırma sonuçları bize gösteriyor ki geleceğin kazanan şirketleri sadece yapay zekaya yatırım yapanlar değil; çalışanlarını yeni marifetlerle donatan, daima öğrenme kültürünü güçlendiren ve bilgi odaklı insan idaresini benimseyen kurumlar olacak. Yapay zeka yetkinliği, yetenek dönüşümü ve çalışan tecrübesi önümüzdeki periyotta rekabet avantajının temel belirleyicileri arasında yer alacak. Türkiye’nin insan kaynağı ve data idaresi alanındaki güçlü performansı, bu bahiste kıymetli bir avantaj sunuyor. Lakin bu potansiyelin sürdürülebilir rekabet gücüne dönüşebilmesi için çalışanların yeni hünerlerle desteklenmesi ve daima öğrenme kültürünün güçlendirilmesi gerekiyor.”

Türkiye Hibrit Çalışmada Dünya Ortalamasının 7 Puan Üzerinde  

Araştırma, hibrit çalışma modelinde yüzde 60 olan global ortalamayı 7 puan aşarak yüzde 67 ile besbelli bir biçimde öne çıkan Türkiye’nin esnek çalışma kültürüne daha süratli ahenk sağladığını da ortaya koyuyor.

Buna karşılık, uzaktan ve esnek çalışma modelleri Türkiye’de yüzde 4 düzeyinde kalırken, global ortalamada bu oran yüzde 6 olarak görülüyor. Ofisten çalışma oranları ise Türkiye’de yüzde 26, global ölçekte yüzde 27 ile neredeyse birebir örtüşüyor; bu da çalışanların ofise dönüş eğiliminde Türkiye’nin dünya ortalamasıyla birebir çizgide ilerlediğini gösteriyor.

Türkiye’de Çalışanların Önceliği Şahsileştirilmiş Yan Haklar ve Aile Destekleri

Türkiye’de çalışanların yüzde 72’si kişiselleştirilebilir yan hakları çok kıymetli bulduğunu belirtirken, bu imkanı sunan patronların oranı sadece yüzde 26’da kalıyor. Misal biçimde, çalışanların yüzde 85’i kurumlarının wellbeing (çalışan esenliği) stratejilerinin muhtaçlıklarını karşıladığını düşünse de liderlik grubunun çalışan esenliğini görünür ve güçlü biçimde sahiplendiğine inananların oranı yüzde 20’de kalıyor.  

Araştırma, çalışanların beklentileri ile kurumların sunduğu dayanaklar arasında birtakım alanlarda değerli bir fark bulunduğunu da gösteriyor. Türkiye’de iştirakçilerin yüzde 39’u iklim değişikliği ve hava şartlarının çalışan sıhhati üzerindeki tesirlerine yönelik rastgele bir yatırım yapılmadığını belirtirken, çalışanların en fazla dayanak beklediği mevzular arasında çocuk bakımı, bayan sıhhati, aile kurma ve doğurganlık süreçleri ile finansal eğitim ve danışmanlık hizmetleri yer alıyor.

İş Dünyasında Yeni Devrin Anahtarı: Adaptasyon ve Dijital Yetkinlikler

Araştırmaya nazaran, önümüzdeki üç yıl içinde organizasyonel muvaffakiyet açısından en kritik yetkinlikler  “adaptasyon ve değişim yönetimi”, “liderlik ve insan yönetimi” ile “dijital yetkinlik ve teknoloji adaptasyonu” olarak öne çıkıyor.

Araştırma, yapay zeka çağında rekabet avantajının sırf teknolojinin gücüyle değil, bu teknolojiyi faal formda yöneten ve bedel yaratan insan kaynağıyla şekilleneceğini ortaya koyuyor. 

İş dünyası teknoloji yatırımlarını hızlandırmış olsa da araştırmadan çıkan bilgiler, sürdürülebilir muvaffakiyetin çalışanların yapay zeka marifetleriyle donatılması, liderlik kapasitesinin güçlendirilmesi ve data odaklı insan idaresinin geliştirilmesiyle mümkün olacağını gösteriyor. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı