49,3355$%0,18
55,4057€%0,03
6.631,30%1,30
10.887,00%1,19
4.185,91%1,27
%
4059083฿%-0.28129
Unico Sigorta, gelecek yıllara ilişkin hedeflerini ve odak alanlarını belirlemek amacıyla Strateji Toplantısı düzenledi. Şirketin farklı birimlerinden yaklaşık 50 çalışanın katıldığı toplantıda, çalışanların deneyim ve görüşlerinden oluşan ortak akla yapay zekânın gücü eşlik etti. Çalıştaya özel tasarlanan yapay zekâ araçları, farklı bakış açıları sunan ve değerlendirme süreçlerini besleyen bir “yardımcı akıl” olarak aktif biçimde kullanıldı.
Çalıştayda yapay zekâ araçları, sektör trendlerinin incelenmesi, farklı senaryoların geliştirilmesi, mevcut iş planının sorgulanması ve tartışmayı derinleştirecek soruların üretilmesi aşamalarında kullanıldı. Çalışanlar değerlendirmeleri ve önerileri ile çalışmaya katkı sağlarken, teknoloji karar alma sürecini besleyen bir yardımcı araç olarak konumlandırıldı.
Çalışmadan elde edilen çıktılar, Unico Sigorta’nın önceki dönem stratejik planlarıyla birlikte incelenerek yeni üç yıllık planın hazırlanmasında kullanılacak.
“Yapay zekâ, çalışmanın aktif bir parçasıydı”
Unico Sigorta Genel Müdürü Ender Güzeler, toplantıya ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi:
“Sigorta sektöründe fiyatlamadan müşteri beklentilerine, dağıtım kanallarından veri kullanımına kadar birçok konu aynı anda değişiyor. Önümüzdeki üç yıllık planımızı hazırlarken önümüzdeki dönemde sektörü etkileyebilecek gelişmelerin doğru tahminlenmesi önem arz ediyor.
Son üç yıldır strateji toplantılarımızı farklı departmanlardan çalışma arkadaşlarımızın katılımıyla gerçekleştiriyoruz. Bu yıl ise çalışma yöntemimize yapay zekâyı dâhil ettik. Yapay zekâyı yalnızca bilgiye ulaşmak için değil; sektör trendlerini ve trendlerin olası etkilerini tahminlemek, farklı senaryoları tartışmak, rakiplerimizi analiz etmek ve mevcut iş planımızı gözden geçirmek için kullandık. Bu yönüyle yapay zekâ, toplantının yardımcı araçlarından biri olmanın ötesine geçerek çalışmanın aktif bir parçası oldu.
2032’ye kadar sektörü etkileyebilecek trendlerin şirketimiz için ne ifade edebileceğini, hangi fırsatları sunabileceğini ve hangi riskleri beraberinde getirebileceğini tartıştık. Farklı görüşlerin aynı masada konuşulması ve ortak noktaların belirlenmesi, üç yıllık planımız açısından somut bir çalışma zemini oluşturdu. Toplantıda ortaya çıkan çıktıları, önceki yıllarda hazırladığımız stratejik planlarla birlikte değerlendirerek yeni dönem çalışmalarımıza aktaracağız.”
Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı
1
SANES PRESSES Yüksek Hassasiyetli FB1 Serisi Hassas Kesme Prese Teknolojisini MAKTEK Avrasya 2026’da Tanıtacak
2
Mevzuat Değişti, Kiralama Modeli Platform Dalına İvme Kazandırdı
3
2025 yılında kim ne kadar emekli maaşı alır? İşte ek ödemeli hesaplama tablosu
4
QNB Türkiye’den KOBİ’lere Büyük Fırsat: Ömür Uzunluğu Fiyatsız E-Fatura
5
TCK by Kıraç ve Nordic Deployment’dan 11 Pazarı Kapsayan Stratejik İş Birliği
Veri politikasındaki amaçlarla sınırlı ve mevzuata uygun şekilde çerez konumlandırmaktayız. Detaylar için çerez politikamızı inceleyebilirsiniz.